Pauline Alessandra

Recherche et enseignements

Mon doctorat

Ma thèse cherche à comprendre comment une organisation peut mettre en place une stratégie de travail institutionnel défensif avec des acteurs émetteurs de travail disruptif. Plus précisément, en étudiant le cas d’Air France, elle essaye de comprendre pourquoi et comment Air France arrive à travailler avec ses détracteurs pour développer son travail institutionnel défensif

 

Doctorat en Management Stratégique sous la direction de Paul Chiambaretto

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Chargée de cours

  • Université Panthéon Assas – Master 2 Depuis 2019 : cours de Transformation des Organisations
  • Université de Montpellier – Master 2 2020 : cours de Transformation des Organisations
  • Montpellier Business School – Master 2 2021 : intervention sur la transformation du transport aérien

Formatrice

  • Air France 2019 : Formation de 2 jours au Design Thinking (5 modules par an)
  • Air France 2018, 2019 : Initiation au Design Thinking (1 module par mois)
  • Air France 2017 : Initiation à la veille et à la curation de contenus (6 modules par an)
  • Air France 2015 : formation aux réseaux sociaux d'entreprise (1 module par mois)